最令李建熙切齿痛恨的是:

作为三星电子三大支柱产业:

家用电器，液晶面板和半导体内存，如今已经被强大的竞争对手废了两个半了。

一:

由于没有资金投入，液晶面板事业部等同于放弃，液晶面板生产线老化，科技投入几乎为零。

二:

格立集团死缠着三星电子家用电器产业不放，价格战燃遍全球。

金融危机刚刚度过，现在又有一众华夏家电厂商参与进来，让三星电子家用事业部日子过得更难过。

猛虎难敌群狼，这个产业算是半残了。

三:

三星电子半导体事业部，日子过得同样艰难。

好不容易熬过九七年金融风暴，到了九八年底的时候，国际内存芯片市场价格迅速回升，最多时价格一天曾经猛涨60。

这时候，大西洋晶科出手了。

反周期扩张时期投产的三座八英寸晶圆厂与旗下全资子公司海力士，全部满产，用低价平衡市场，并占据更多的市场份额。

这一招，真正打在七寸上。

打的三星，美光，台积电，尔必达以及英飞凌这些内存大厂都非常被动，更不要提联电，联瑞，台晶，茂德，南亚这些小厂了。

大把捞钱的梦想破灭，暴利变得少了很多，前期血亏的大窟窿需要更长时间填补。

随之而来的，是下一步投入巨资发展新科技，更新制程和扩大产能的计划无疑就搁置了。

最起码，资金方面会受到严重影响。

三星公司的十英寸晶圆厂计划，台积电和美光的十英寸晶圆厂计划都受到影响，不得不推迟到2000年度。

借此机会

财雄势大的大西洋晶科集团在1999年投产了两家十英寸晶圆厂，继续肆无忌惮地抢占市场。

计划中的价格联盟默契，一次又一次的被大西洋晶科打破，作为全球出货量最大的厂商，其他的厂商只能跟着大西洋晶科指挥棒运动。

随后，局面就一发的不受掌控了。

大西洋晶科集团率先研发出0.13微米先进制程工艺，领先市场主流0.35微米一个世代，并且迅速改造生产线投入流片，博取金字塔尖最丰厚的利润。

最新0.13微米制程工艺生产出的cpu芯片，性能更强劲，耗电更省，计算能力更强大。

米国英特尔，通用动力公司，ibm，大西洋商用机器公司，德州仪器，苹果公司先后成为大西洋晶科的优质客户，双手送上价值高达57亿美金的高额订单。

要知道，这里面最少有一多半都是纯利润。

这可是去掉晶圆生产厂巨额折旧费后的纯利润，简直令所有的厂家感到眼红心热。

这里面就要牵扯一个专业性的概念，晶圆厂折旧。

一般而言

晶圆厂要在两至三年内，计提折旧完毕，根据生产经营情况，最多不能超过四年。

在晶圆厂生产成本中，原料只占很小的一部分，占比最高的就是折旧费计提，这也是很多晶圆厂亏损的主要原因。

必须尽快的返本，否则背负着高额负债，在企业经营中极其危险，也没有多少抵御市场风险能力。

一家代表现代顶尖科技的晶圆厂，动辄数10亿美金。

最新的12英寸晶圆厂，投资规模已经超过百亿美金，这样巨额投入不尽快的收回，背负巨额负债参与市场竞争太危险了。

不用竞争对手出手，只要不赚钱，巨额利息滚动就把自己压垮了。

所以说，世界各国电子半导体产业都有政府扶持，只是力度不一罢了。

唯独的一个特例，就是王氏财团。

依靠自己强悍的财团实力，企业联动，迅速打造全产业链竞争优势，让人羡慕不已。

对于李建熙来说，真正找到了三星集团发展奋斗的方向，那就是:

走上王氏财团发展之路，打造全产业链联动发展之路。

他现在唯一担心的:

是否还有这个历史机遇，让三星集团发展壮大起来。

作为高投入高产出高风险的窄口径行业，内存半导体生产厂商上马晶圆厂，由于生产工艺越发精密，高科技设备更加昂贵，投资额越来越大。

一家八英寸晶圆厂，十年之前投资只需要8亿美金，连

厂房带设备就可以全部搞定。

而今，却需要高达30亿美金投入。

仅一台光刻机，就需要投入数千万美金，一台蒸镀机，同样需要上千万美金。

生产现场几百台高科技设备，随着生产精度的提高越发昂贵，带来投资规模呈几何倍数的扩张。

市场风险越来越大，谁敢轻易上马新的晶圆厂？

李建熙敢，可惜米国老板不敢。