“~~~那我约几个搞测评的？”

“测评？具体干嘛的？”

“就是搞心理量表，通过各种测试评估某个人性格特质的，比如北森测评之类的。”

“约几个吧，约几个先聊聊看。”

领导动动嘴，下面跑断腿，莫回简单的上嘴唇一碰下嘴唇，tina就忙乎开了，各种找人，各种联系，各种谈，然后各种约，好一通忙乎，终于把几个专门做测评设计的人给请来了。

结果等莫回全部面完之后，他来了一句。

“tina啊！还是不行啊！”

“又怎么了？”

“感觉这些人缺少灵气！”

“~~~灵气~~~”tina好悬没背过气去，真是恨不得伸出爪子，让莫回来个满脸桃花开。“~~~您这是招员工呢，还是找人修仙呢？”

“tina~~他们真是不行，我感觉这几个人搞理论行，但是让他们去应用恐怕还差点。就好像经济学家未必炒股厉害，书本知识学会了，真正上手干不一定行。”

莫回找了找感觉，“我觉得，我们需要的是一个应用型的人才，能够将心理学知识活学活用，不是为了学习知识而学习，应该是真正的学透了，弄懂了，并且在对人的判断上，非常有研究和心得。”

“~~~那我直接给你找心理咨询师好了~~~”

“行！试试看！”

“~~~试试~~~”tina开始磨牙了~~~

过了几天，tina给莫回找来几个心理咨询师，基本都是那种专业级的，穿着白大褂在医院里坐堂问诊的。

Tina一通问之后，莫回把王朋朋的生活视频放了出来，让候选人当场评估王朋朋的性格特点。

其中一位说了：“据我观察，这个病患性格相对内向，并且在与人交流的过程中主动性不强，很少主动做出什么决策，并且根据视频中的一些细节，我判断这个病患有轻度的抑郁症，主要原因可能是源于童年的愿望得不到满足或者受到精神层面的创伤，即童年有阴影，最好把他父母约来谈谈~~~”