实际上参会各方手中，至少掌握着数十种各种模板的大数据系统，有直接拷贝天网的，有根据类似思想**开发的，也有完全与天网无关人家自己研发出来的类似软件，还有从其他领域延伸过来的同类软件。

所有这些软件标准不一，数据格式不一，既然想要成立数据联盟，不能最后自己给自己再设置一道道数据交换的门槛，所以最后讨论来讨论去，决定采用上帝之手的一些列软件作为核心系统。

因为有了这个决议，所以数据联盟还没开张就已经有大生意上门，它需要帮助所有股东企业安装天网等系列软件，并且根据各个行业的独特性，还需要帮助对应企业进行行业化。仅仅这一个生意，就能让数据联盟瞬间达到与sap同等的业务规模。

这次组建数据联盟，莫回获得了一个首席科学家的职位，他将负责天网等系列软件的迭代和更新，并且帮助数据联盟寻找新的方向，指导数据联盟不断研发更先进的大数据系统。

数据联盟其实就是一个协调利益分配的平台，大家坐下来排排坐分果果，把大数据这块大蛋糕给分了。既然数据联盟组建了，那么所有大数据领域的蛋糕都是它的，别人再想吃就要问问数据联盟的意见了。

数据联盟有一个排斥性决议，首先不再轻易引进新的股东，另外数据联盟的用户将会受益，非用户将会受到排挤和压制。

这种排挤和压制非常容易实现，甚至不必耗用额外的成本。比如有两个卖运动鞋的品牌a和b，它们俩的定位和用户群完全一致。a购买了数据联盟的服务，让数据联盟帮助进行大数据分析，提供精准营销服务。而b则认为自己是做实业的，跟大数据没啥关系。

那么a将利用精准营销不断扩展自己的市场份额，就像当初通用抢占汽车市场一样，精准营销打击传统的营销模式，属于标准的降维打击，b将像是一个柔弱的羔羊，在a进攻下毫无抵抗之力。

b的市场份额将会慢慢被a挤占，即使再忠实的粉丝和消费者，也扛不住调教1.0潜移默化的影响，最终他们都会变成a的用户，b必将被逐步淘汰。

数据联盟不仅对具体的企业有重要意义，它甚至对某一个国家也能形成足够强大的威胁，比如某个国家比较保守，拒绝其国内企业参与到数据联盟当中，甚至拒绝数据联盟渗透进其国内市场。

那么这个国家将面临来自于数据联盟的孤立和压制，数据联盟背后几乎站着全球最主要的经济力量，覆盖各行各业的主要财团和龙头企业。来自数据联盟的孤立和禁运，恐怕比联合国制裁决议还要强力得多。

这个国家拒绝数据联盟，那么它的出口商品就需要面临精准营销的打击，在别人的地盘上用传统营销对抗精准营销，必将会被杀得落花流水。

出口一直被压制，进口始终在付出外汇，贸易逆差只要维持一段时间，就足够掏空这个国家的外汇储备。

数据联盟甚至不必特意做什么，只需要将全球的经济环境升级为精准营销的普遍背景，那些没有采用精准营销的产品，必将逐步被挤出市场。(未完待续。)