但是收购之后，达能并没有按照约定将乐百氏交给宗庆后管理，达能集团管理下的两个“兄弟企业”，在达能的一手策划下，开始了残酷而又血腥的竞争。

2000年8月31日，合资公司董事会上，宗庆后再次指出，乐百氏的竞争对合资公司的伤害——同期销售下降50%。

2006年，达能向汇源集团出资1.2725亿美元，溢价22倍收购当年净利润仅有.1万元的汇源集团。

达能收购乐百氏之前，这家广东企业曾经在上世纪90年代，一度创下30%的市场份额。曾与大白兔奶糖，大大卷一起陪伴国人成长的乐百氏Ad钙奶更在当时风靡全国。

但在达能入驻后的第五年，乐百氏亏损高达1.57亿元，无奈剥离其它项目，专做饮用水。

还记得那年夏天寇媛之促销的饮料吗，脉动就是它家主推的产品。还有后面卖得挺好的依云。陈景云真想说，你不喝他的水能丝啊？就不能喝我们自己的品牌娃哈哈？

收购一家中国企业品牌，然后冷藏，减少市场份额，然后慢慢让你消失，然后利用这家品牌的影响力和销售渠道，主推自己的产品。它名声鹊起，而你慢慢泯然众人，慢慢消失。

前后两桩“乐百氏事件”，使宗庆后受到很大刺激。而达能公司的刁难才刚刚开始。通过董事会一次一次想尽办法，也没有达成赶走宗庆后的目的。

就在达能5月8日提起仲裁之前的半个月，娃哈哈下沙基地的一家小店里发生了一桩凶杀案。

民警排查，发现这辆小车里居然藏有砍刀，被子，摄像机。原来这帮人分成三组，分别奔赴沈阳、晋省和杭城调查娃哈哈，并对宗庆后跟踪监视。

这些人的幕后委托人，竟然就是达能集团。达能自然否认这些指控。

但10天之后，警方在娃哈哈萧山基地附近又抓获一名非法监控者，自然也是达能派来的。

而后来发生的“窃听风云”事件，则发生在杭城，，主要是监听宗庆后的办公电话。

“盯梢事件”与后面发生的“窃听事件”，使宗庆后对达能彻底绝望，并且促成他与达能“血战到底”，绝不退让一步，绝不进行任何谈判。

美丽国时间2007年6月4日，达能又在洛杉矶和加利福尼亚最高法院提起诉讼，将矛头对准了宗庆后的妻子和女儿。

达能触及了宗庆后的底线：对他玩什么样的手段，他都会坦然面对，但是却不能伤害他的妻子和女儿。宗庆后彻底愤怒了！

当达能把矛头指向宗庆后无辜的妻女，他身上深埋的铿锵血脉爆发了，他也认清了达能的最终目的——吞并娃哈哈！