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宋华桂真正看到折扣尾货店开业第一日的营业额是在第二天的下午。
这还是因为第二天是工作日，逛商场的人注定大大减少，财会人员才有余力及时算出。
否则再急也没用。
而且即便宋华桂已经有所准备，明知折扣尾货店火得不像话，已经一炮打响。
但销售量和毛利的最终数据还是大大出乎了她所能预料到的程度。
真是惊喜。
折扣尾货店开业的第一天，居然创造了十二万多的流水，八万的毛利！
无论销售量还是毛利，均超过了皮尔卡顿麾下业绩最好的长城饭店专营店，而且还是其同日营业额的三倍！
几乎可以说，做一顿够吃半拉月了。
关键是这样的数据，居然还是服装两三折售价的情况下取得的。
也就是说，相当于皮尔卡顿的折扣尾货店卖出了正品专营店百倍的货品数量。
而且说实话，由于折扣尾货店不光卖服装，多一半的流水，还是无数贴牌小商品创造的，实际情况是有过之而无不及。
比方说圆珠笔和自动铅笔，加一起就卖出四千六百多支，这就是一万块呀。
钥匙扣当天卖出了三千多，铅笔盒二百个，加起来这又是一万一。
钱包各种款式卖出了三百多个，得有两万块。
打火机、手表、还有花市街道厂的西洋玻璃酒具，更是令人意想不到受到了顾客们的追捧。
打火机卖出了小二百个，手表卖出五十多块，西洋玻璃酒具销售出一百多套，总共卖出了五万多块。
剩下的其他部分才是皮尔卡顿公司的主业——服装的销售额。
由此可知，京城人对于“皮尔卡顿”这个品牌是多么趋之若鹜，这就是品牌的力量啊！
要知道，这些贴牌货尽管单价跟皮尔卡顿道德服装不能相比，看着似乎很便宜，但实则不然。
因为这些贴牌货都是皮尔卡顿国外代理商贪图国内低廉制造成本，委托代工的大路货。
质量和功用性并不比国内同类产品好多少，也没什么先进性可言。
单论东西，唯一的亮点也就是产品造型算是新颖。
但恰恰冠以“皮尔卡顿”的品牌，却能成功引爆消费热情，卖出比国内同类产品高出几倍价格。
其售价比出口到欧洲和日本、新加坡后，并没低多少。
考虑到这年头的物流费用之高，这要不是暴利，那就没有暴利了！
宋华桂当然激动啊，她现在心里感到不踏实的只有一条。
就是担心这是一时的热闹，买走这些东西的顾客，事后可别后悔，再来退还。
好在十几天过去，在迎来五月份的第二个周日后，皮尔卡顿公司的上上下下，通过这段时间仍旧很火爆的销售数据，都已经看清了折扣尾货店的潜力，再没有什么可担心的了。
是的，折扣尾货店开张第一天销量最大。
没错，从第二天起，销售额就开始急剧下降，一下子跌了百分之七十多。
而且只要是工作日，都是如此。
但说实话，绝大多数人买走的东西，都没找回来的。
顶多是买走的服装是给别人带的，因为实在不合适，才希望退还的。
尤其是在大家都要上班的情况下，折扣尾货店还能保持四万块的单日流水，这更是京城独一份了。
关键是一到了周日，折扣尾货店的营业额又“嗖嗖”的上去了。
即便比不了开业第一天，可也不遑多让，销售额能到八九万。
这仍然是个令人惊奇，不敢相信的数字。
如果再仔细比对一番的话，还会发现第二个周日比第一个周日的销售额要高，就更能说明一种良好的趋势。
很显然，随着口碑的发酵，京城的消费者对这个折扣品牌店越来越热衷。
这种对品牌的向往和追捧不是一次性的，大概率会这样长期延续下去。
原本宋华桂还以为，宁卫民从加盟商处一口气进了三十万的贴牌货好像有点多了。
用一年的时间，能卖出去就算不错。
现在再看，恐怕都坚持不了俩月的啊，很快就得再进货了。
甚至连她的儿子都告诉她说，他们学校里都冒出皮尔卡顿的圆珠笔来了。
好些班都有人拿出来显摆，惹得全班艳羡。
还问宋华桂，能不能给他两支笔，他也想赶个时髦。
为此，从不鼓励孩子攀比的宋华桂破天荒的答应满足儿子的虚荣心，真给儿子弄笔去了。
另外值得一提的是，还不单是皮尔卡顿折扣维护店一枝独秀，易拉得和金利来的销售情况同样很乐观。
别看只是领带，可每个品牌平均日销量，打一开始就能保持在日均四五千元左右，然后日渐向上攀升。
尤其是易拉得，虽然是新品牌，也没做什么广告。
可因为功能性的优势，带了自传播的属性，回头客的趋势特别明显。
经常有人买了一条后，然后过几天就又来了。
而且不乏拖朋带友同往，甚至为旁人代买的情况。
实际上到了第二个周日，易拉得已经有超过金利来销量一倍的明显趋势，那真是实打实的爆款。
以至于担心库存不够，一部分要发往沪海的低端货都被京城这边留下了。
然后再加订单催促工厂加班生产。
花城那边的情况也和京城差不多。
要知道，南方更开放，穿西装的人更多，所以易拉得领带的销售也比京城更火爆。
金利来负责在花城生产的高端货同样不够卖，曾宪梓也不得不选择牺牲一部分沪海市场，先保京城的供应。
说白了，身在沪海的邹国栋是人微言轻，店铺数落和产品制造两头不沾。
他纯粹就是个舅舅不疼，姥姥不爱的主儿，也只能从中受夹板气啦。
这还不算，曾宪梓看到市场的积极反馈，越发懂得易拉得专利的份量，庆幸自己当初没拒绝合作。